ZP02b - Podstawy kompleksowego zarządzania projektami
- Zarządzanie projektami
- wykład
- prezentacje
- ćwiczenia praktyczne
- pytania i odpowiedzi
- zarządzanie projektami
- certyfikowany trener
- materiały szkoleniowe
- notatnik
- ciepły posiłek
- kawa, herbata, napoje
- dyplom
- zaświadczenie o ukończeniu kursu
- 2-tyg pomoc email
Kierownicy projektów, kadra zarządzająca
Cel:
• Podniesienie efektywności zarządzania projektami poprzez przekazanie i utrwalenie wiedzy i umiejętności praktycznych w zakresie stosowanie technik i procedur zarządzania projektami i dokumentacji projektowej
• Wyrównanie poziomu wiedzy i jej utrwalenie poprzez odniesienie do specyfiki środowiska projektowego
• Zdobyte umiejętności maja zapewnić skrócenie czasu realizacji projektów i poprawę efektywności wykorzystywania zasobów
brak
Dzień 1
• Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem projektami
• Dokładne omówienie 2 faz: inicjacji i planowania projektu
• Faza inicjacji: strukturyzacja koncepcji, selekcja projektów, analiza opłacalności projektu, analiza decyzji w warunkach ryzyka i niepewności
• Faza planowania: znaczenie i schemat planowania, sekwencja zadań, analiza czasowa, estymacja kosztów i czasu, narzędzia wspomagające planowanie projektów
Dzień 2
• Zarządzanie ryzykiem (przedstawienie podstawowych narzędzi technik do zarządzania ryzykiem)
• Zarządzanie zespołem (przedstawienie korzyści i problemów w pracy zespołu projektowego, omówienie „syndromu studenta” i prawa Parkinsona)
• Zarządzanie zmianami (znaczenie i podstawy systemu modyfikowania bazowego planu projektu)
• Zarządzanie kontraktami (cechy dobrego kontraktu, rodzaje umów pomiędzy stronami projektu)
• Śledzenie postępów realizacji (przedstawienie zalecanych metod raportowania i częstotliwości raportów, prezentowanie podstawowych narzędzi do oceny efektywności realizacji projektu)
• Zarządzanie jakością projektu (zasady zapewnienia jakości w projektach wewnętrznych i zewnętrznych, jakość jako czynnik sukcesu projektu)
• Zamknięcie projektu ( zasady zamknięcia projektu, zwolnienie zasobów, rozliczenie podwykonawców, archiwizacja danych projektowych i dokumentów)














