PM03 - Nadzór nad projektem - szkolenie dla kadry menedżerskiej i członków komitetu sterującego (wg PRINCE2)
- wykład
- prezentacje
- ćwiczenia praktyczne
- studium przypadków
- zarządzanie projektami
- materiały szkoleniowe (w wersji papierowej)
- notatnik, długopis
- kawa, herbata, napoje, ciasteczka
- dyplom
- zaświadczenie o ukończeniu kursu
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które nadzorują lub zarządzają strategicznie projektami w firmie lub pełnią funkcje członka komitetu sterującego.
W trakcie szkolenia zostaną przedstawione praktyczne zagadnienia związane z nadzorem/zarządzaniem strategicznym projektem. Omówione będą najczęstsze przyczyny niepowodzenia projektów oraz sposoby eliminowania takich przyczyn. Omówione będą zagadnienia związane z komunikacją, zarządzaniem strategicznym projektem oraz rolą członka komitetu sterującego podczas całego cyklu projektowego.
Po odbyciu szkolenia uczestnicy rozumieją mechanizmy i procesy, które występują w projekcie. Uczestnicy rozumieją role i odpowiedzialności poszczególnych osób zarządzających w projekcie. Potrafią we właściwy sposób wypełniać obowiązki nadzoru i komunikować się z kierownikiem projektu.
Stosowanie ujednoliconej terminologii oraz mechanizmów komunikacji i raportowania w sposób istotny wpływa na poprawę wydajności prac zarówno w projekcie, jak i firmie.
Brak.
Główne moduły szkolenia:
Zarządzanie projektem i metodyka
Przyczyny niepowodzenia projektów
Główne procesy zarządzania projektem
Struktura organizacyjna projektu
Proces zarządzania strategicznego na przestrzeni całego projektu
Nadzór nad postępami w projekcie
Zarządzanie z wykorzystaniem tolerancji
Komunikacja z Kierownikiem projektu
| Początek: | Koniec: | Cena netto: 990 zł (brutto 1217,70 zł) |
| 2012-06-13 | 2012-06-13 | |
| 2012-07-19 | 2012-07-19 | |
| 2012-08-22 | 2012-08-22 | |
| 2012-09-20 | 2012-09-20 | |
| 2012-10-17 | 2012-10-17 | |
| 2012-11-21 | 2012-11-21 | |
| 2012-12-11 | 2012-12-11 | |
| Zapisz się | ||
