• wykład
• ćwiczenia praktyczne
• studium przypadków
• dyskusje

• zarządzanie projektami

• certyfikowany trener
• materiały szkoleniowe (w wersji papierowej)
• notatnik, długopis
• lunch
• kawa, herbata, napoje, ciasteczka
• zaświadczenie o ukończeniu kursu
• 2-tyg pomoc email

Dla menedżerów działów IT, kadry kierowniczej, udziałowców przedsięwzieć z branży IT

Czym różnią się projekty IT od innych? Jak umiejętnie zarządzać projektem w czasie całego cyklu życia? Jakie techniki i metody stosować? Odpowiedź na te pytania są głównym celem kursu.
  Dodatkowym celem - przygotowanie do egzaminu PKO-003 CompTIA IT Project+.

0,5 roku - rok doświadczenia pracy przy przedsięwzięciach IT. Orientacja w podstawach teorii zarządzania.

1. Przegląd zarządzania projektami
- wstęp do zarządzania projektami
- zarządzanie projektami IT
- różne typy struktur organizacyjnych
2. Rozpoczęcie projektu
- wymogi zamawiającego
- kwestie biznesowe
- analiza wymogów
- kluczowe role i odpowiedzialność
- uzyskiwanie porozumienia i aprobaty zamawiającego
3. Planowanie, przewidywanie i przygotowanie terminarzu projektu
- faza planowania
- definiowanie zakresu
- tworzenie struktury odpornej na załamanie
- przewidywanie czasu trwania i kosztów
- przygotowanie budżetu
- zespół projektowy
- terminarz projektu
4. Tworzenie planu projektu
- plan zarządzania przepływem informacji
- plan zarządzania zamówieniami
- plan zarządzania ryzykiem
- plan zarządzania jakością
- plan zarządzania projektem
5. Zarządzanie zespołem
- zarządzanie zespołem
- utrzymanie relacji z klientem i sponsorami
6. Zarządzanie kosztami i ewaluacja wyników
- monitorowanie
- raportowanie wyników
7. Zarządzanie zmianami i jakością
- zarządzanie zmianami
- zarządzanie jakością
8. Zakończenie projektu
- zamykanie projektu

 

PK0-003 - CompTIA IT Project+